お金と金融

求人があるのに失業が残るのはなぜ?

求人と仕事を探す人がいても、技能、場所、勤務条件などが合うまでには時間がかかります。また、経済全体の需要が弱く、必要な仕事自体が少ない場合もあります。求人の数だけから、失業の理由を一つに決めることはできません。

基本の用語

給料は働く人と会社の選択、交渉、制度に関わります。失業を考えるときには、働きたい人の数、企業が必要とする仕事、両者が結びつく過程を分けます。

もう少し詳しく知りたいときは、次の基礎で補えます。

求人の数と、仕事が合うことは別

仕事を探す人は、どんな仕事があり、自分の技能や生活条件に合うかを調べます。企業も、必要な仕事をできる人かを確かめます。応募から採用までに確認や調整があるため、求人を出した瞬間にすべての仕事が埋まるわけではありません。

仕事と働く人の条件を対応させることをマッチングと呼びます。ある地域に求人が多くても、別の地域の人がすぐ移れるとは限りません。必要な技能や勤務時間が違う場合もあります。求人と求職の総数だけでなく、どの仕事とどの人を結びつけられるかが関わります。

条件のずれをミスマッチと呼びます。日本銀行の労働市場の推計でも、求人と失業の関係を通じてこうしたずれを捉えようとしています。ただし、その推計値は一人ひとりの失業理由を確定するものではありません。集計の対応関係と、個別の事情を分ける必要があります。

探している途中、条件のずれ、仕事の不足

次の仕事を探している途中の空白、求人と技能等のずれ、需要が少ないために生じる仕事の不足は、分けて考えられます。一人の失業には複数の事情が重なることもあり、分類名だけで原因を一つに割り振る必要はありません。

経済全体の商品やサービスへの需要が弱まると、企業は生産や雇用を減らすことがあります。この需要不足による失業は、求人との条件を調整するだけでは説明できません。失業した人の支出も減れば、別の会社の商品需要へ影響する可能性があります。

経済学の賃金・価格設定モデルでは、需要の弱さだけでなく、賃金と価格の設定条件のもとで失業が残る状態も考えます。給料を下げればすべての失業がすぐ消える、という単純な関係ではありません。ここでは模型で説明できる仕組みを区別し、現実の失業がどの種類にどれほど当たるかは別の検証とします。

原因を分けて、確かめる数字を選ぶ

需要不足を調べたいなら、販売や生産、雇用の変化を合わせて見ます。ミスマッチを調べたいなら、どの職種・地域の求人があり、どの条件の求職者がいるか、仕事に結びつく過程を確かめます。求人があるという情報だけで、仕事を探す努力が足りないと決めることはできません。

対応を考える際も、情報を届けること、技能や条件を調整すること、全体の需要へ働きかけることは違う問いです。どれが有効かは、原因と実施方法を調べて判断します。例えば訓練があれば必ず就職できる、支出を増やせばすべての求人が埋まる、という保証にはなりません。

さらに、失業率の定義と失業の経済的な原因を分けます。統計で誰を失業者と数えるかは、求職や就業可能性等の定義の問題です。その定義に該当する人がなぜ仕事に就けないかは別の問いになります。二つを分けると、失業率が下がった理由を考える際にも、見落としが減ります。

十人の求職者と十人分の求人

ある地域に求職者が10人、求人が10人分あるとする架空例です。求人のうち8人分は特定技能が必要で、その技能を持つ求職者は2人とします。他の条件も一致するとはまだ決まっていません。総数が同じでも、10人全員がそのまま就職できるとは限りません。

一方、技能が合っていても、企業の注文が減って求人が取り下げられれば、需要の弱さが仕事を減らします。これはマッチングと需要の違いを示す例で、実際の就職人数や訓練の効果を計算したものではありません。

考えるときの注意点

  • 労働市場の模型と求人・失業の推計の考え方。個人の原因や現在の失業率を判定しない。
  • 特定の対策で必ず就職できるとはしない。

持ち帰る見方

  • 求人の総数と、仕事が合うことを分ける。
  • 探索、ミスマッチ、需要不足は異なる仕組み。
  • 統計の数え方と、失業の原因も別に確認する。

次に広がる疑問

  • 統計で失業者に数える条件を読む
  • 需要が生産と雇用へつながる過程を読む

順番に読んでいる方へ

学習地図で、ほかの分野とのつながりを見る

出典

  • 6.10 The wage-setting model(CORE Econ)https://books.core-econ.org/the-economy/microeconomics/06-firm-and-employees-10-wage-setting-model.html

    確認日:2026-10-04

  • 6.12 How employers exercise power(CORE Econ)https://books.core-econ.org/the-economy/microeconomics/06-firm-and-employees-12-employers-exercise-power.html

    確認日:2026-10-04

  • 需給ギャップ・潜在成長率の見直しと労働需給関連指標の補完的活用について(日本銀行調査統計局)https://www.boj.or.jp/research/brp/ron_2026/data/ron260326a.pdf

    確認日:2026-10-04

  • The Economy 1.0, Unit 9: The labour market: Wages, profits, and unemployment(CORE Econ)https://books.core-econ.org/the-economy-v1/book/text/09.html

    確認日:2026-10-04

  • 13 Economic fluctuations and unemployment(CORE Econ)https://books.core-econ.org/the-economy-v1/book/text/13.html

    確認日:2026-10-04

本文の出典・補足

求人の数と、仕事が合うことは別

求人と求職は探す時間や条件の一致を要し、技能・場所等のミスマッチにより求人があるのに失業が残りうる。

対象
求人の数と、仕事が合うことは別
条件
出典の確認範囲内の一般的説明
例外・限界
現状の実証値、効果量、将来の結果を断定しない
  • 6.10 The wage-setting model(CORE Econ)https://books.core-econ.org/the-economy/microeconomics/06-firm-and-employees-10-wage-setting-model.html

  • 6.12 How employers exercise power(CORE Econ)https://books.core-econ.org/the-economy/microeconomics/06-firm-and-employees-12-employers-exercise-power.html

  • 需給ギャップ・潜在成長率の見直しと労働需給関連指標の補完的活用について(日本銀行調査統計局)https://www.boj.or.jp/research/brp/ron_2026/data/ron260326a.pdf

探している途中、条件のずれ、仕事の不足

労働市場モデルでは需要不足で生産・雇用が減る失業と、賃金・価格設定やマッチングを通じて残る失業を区別する。

対象
探している途中、条件のずれ、仕事の不足
条件
出典の確認範囲内の一般的説明
例外・限界
現状の実証値、効果量、将来の結果を断定しない
  • The Economy 1.0, Unit 9: The labour market: Wages, profits, and unemployment(CORE Econ)https://books.core-econ.org/the-economy-v1/book/text/09.html

  • 13 Economic fluctuations and unemployment(CORE Econ)https://books.core-econ.org/the-economy-v1/book/text/13.html

原因を分けて、確かめる数字を選ぶ

失業の原因を区別すれば、需要不足とミスマッチで確かめる指標・対応が異なる。求人があるというだけでは個人の原因や対策効果を判定できない。

対象
原因を分けて、確かめる数字を選ぶ
条件
出典の確認範囲内の一般的説明
例外・限界
現状の実証値、効果量、将来の結果を断定しない
  • The Economy 1.0, Unit 9: The labour market: Wages, profits, and unemployment(CORE Econ)https://books.core-econ.org/the-economy-v1/book/text/09.html

  • 需給ギャップ・潜在成長率の見直しと労働需給関連指標の補完的活用について(日本銀行調査統計局)https://www.boj.or.jp/research/brp/ron_2026/data/ron260326a.pdf