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大きい案へ進む条件と、長期反応の限界

滑らかな曲線がない選択を利得差と順位で比較し、投入の補完関係から短期・長期の反例へ進む。

もう一つ増やすかどうかは、何を比べる？
限界費用と限界便益は、量を変える前後の差。
満足度が10点から20点になったら、幸せは二倍？
確実な選択の効用は、まず順位を表す。
選択肢が三つしかなくても、条件改善で大きい案へ進むと分かる？
一人の離散最適化で高低の案の利得差が条件とともに増える性質を比較し、微分を使わず単調性を判定する。
高い案を好む順番だけ分かれば、選び方の方向を調べられる？
単一交差性を低い条件で勝つ高い案が高い条件でも勝つ順位条件として示し、増加差分との違いを説明する。
機械を増やしても、人手が足りなければ生産は増えない？
投入の合計より、必要な組がいくつ完成するかを見る。
材料が安くなると、人や設備も増やす理由が生まれる？
同一企業の複数投入の補完性が、一投入の値下げを他投入の増加へつなぐ条件を示す。
賃金上昇で人を減らす量は、長期の方が必ず大きい？
LeChatelier原理の条件と、短期休止・長期技術変更による逆転例を具体計算で対比する。